Todos somos Abelans
Denuncia de la persecucion del Enfermero Miguel Abelans en el Hospital Garrahan

El Blog

Calendario

<<   Junio 2006  >>
LMMiJVSD
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30   

Apúntate

Categorías

Archivos

Sindicación

Enlaces

Alojado en
ZoomBlog

15 de Junio, 2006

CARTA ABIERTA por LUCIA

Por Juan Mijana - 15 de Junio, 2006, 23:40, Categoría: General

S.O.S  SE BUSCA CUERPO DE CONDUCCION DE  ENFERMERIA       DEL HOSPITAL “JUAN P. GARRAHAN”

 
 
ASUNTO :        DEFENSA DE UNA ENFERMERA (LUCIA)
 
Muchos fueron, los colegas de conducción, que se consideraron agraviados, cuando en sendas cartas abiertas expresé mi s opiniones , entre varias :
 
“Compromiso con los compañeros que materialicé en mi adhesión pública a los justos reclamos salariales, cuestionamientos de condiciones laborales y en toda acción tendiente al logro del respeto de la dignidad humana de los que trabajamos”.
 
 “Y esencialmente no “colaboré” como personal  jerárquico, en el maltrato, la persecución y la discriminación de los trabajadores que constitucionalmente reclamaron.  Diferenciándome  de la mayoría de los colegas de conducción, en los cuales el “poder” los convierte en obsecuentes, aceptando y realizando acciones o actos que denigran y vulneran Derechos Humanos , no dudan en arrastrarse, “venden” compañeros y se resignan a vivir una vida personal indigna.”
 
“Considero que todos los miembros de la comunidad hospitalaria tenemos que tomar una actitud activa contra la discriminación, la persecución, el autoritarismo y el abuso de poder. Hoy me toca a mi, mañana puede ser cualquier otro trabajador que quiera trabajar bien y dignamente.”
 
 “Una reflexión final , si hay que elegir entre el “poder” efímero o mi Dignidad, indiscutiblemente opto, tanto yo como mi familia, perder el “maquillaje”de jefe y que se me observe como una persona, un padre, un colega, un trabajador y uun ciudadano  honesto que desea, como toda la comunidad, vivir dignamente.”
 
“acerca de  la perversidad sobre la cual considero esta montada la conducción de Enfermería. Perversión que muchas veces obliga, a favor de conservar cierto grado de poder,  posponer convicciones, frustrar esperanzas, hacernos sentir responsables de lo que no funciona bien, alterar nuestro equilibrio socio- emotivo y psicofísico”.
 
Parece ser que el autoritarismo, forma parte integrante del “hacer” de funcionarios públicos, muchos de los cuales obtuvieron “experiencia” durante los gobiernos militares y otros copiaron esta “metodología estatal”
 
“Pero Colega, no se debe olvidar, que este tipo de “estrategias” reposa sobre el sufrimiento moral y físico del trabajador”
 
Estos comentarios obtienen significado en la actualidad, si nos preguntamos:
 
¿Dónde estáEL PERSONAL DE CONDUCCIÓN DE ENFERMERIA?
                            En este momentos
DE DEFENSA DE UNA ENFERMERA   (LUCIA).
 
Podemos señalar:  escondidos , asustados , “cuidando sus almas”, ect.
¿Por qué?
-No asumen la responsabilidad social, profesional, ética, moral y administrativa, que implica el cuidar al personal de Enfermería a nuestro cargo.
-No dejarán de utilizar una gestión burocrática violenta.
-Están siempre “mirando para otro lado”.
-Son partícipes y cómplices, de la violencia hacia los colegas.
-De ningún modo renunciaran a ser obsecuentes .
-Existen para complacer los caprichos del grupo médico.
 
Respuestas, a estos porque, se me ocurren algunas:
Esencialmente son COBARDES.
-Sus deseos de mantener el poder los transforman en personas mezquinas, serviles y perversas.
-Tienen cuidado de no  perder los privilegios que les adjudica la Institución por ser “serviciales”.
-Proyectan sus frustraciones y conflictos sobre los demás
-Son inseguros , con graves dificultades en tomar decisiones propias.
-Manipulan y utilizan a los colegas.
-Poseen un discurso vacío de contenido.
-Directa o indirectamente son perversos, pero no producto de un trastorno psicológico, sino de una fría racionalidad, que  armoniza con la incapacidad de considerar a los   demás como seres humanos, como semejantes.
-Asumen una idea magnificada de su propia importancia .
-Poseen  miedo al FRACASO.
 
Finalmente, colega de conducción, opino y tengo que decirle, que a pesar de tanto “esfuerzo profesional” que realizas, YA FRACASASTES, primordialmente como PERSONA, por tu falta de solidaridad y carencia de afectos, que con seguridad, cuando regreses a tu casa y la privación de afectos continúa, estarás  resignado a vivir una vida personal indigna.
                                
                                                                                        Abelans Miguel
.

__________________________________________________
Correo Yahoo!
Espacio para todos tus mensajes, antivirus y antispam ¡gratis!
¡Abrí tu cuenta ya! - http://correo.yahoo.com.ar

Permalink | Referencias (0)

CARTAS ABIERTAS

Por Juan Mijana - 15 de Junio, 2006, 23:37, Categoría: General

CARTA ABIERTA AL PERSONAL DE CONDUCCION

                                                   
                                                    A vos hombre y mujer que compartes conmigo el trabajo en el Hospital  que nos vemos por los pasillos del mismo que me acompañaste en muchas ocasiones.
te pregunto      Que te he hecho yo?
 
Si te disgustó mi carta abierta, donde manifiesto mis impresiones, acerca de  la perversidad sobre la cual considero esta montada la conducción de Enfermería. Perversión que muchas veces obliga, a favor de conservar cierto grado de poder,  posponer convicciones, frustrar esperanzas, hacernos sentir responsables de lo que no funciona bien, alterar nuestro equilibrio sociemotivo y psicofísico.
Te aclaro que mi propósito no es agraviar, ni discriminar, pero si no socializo mi problema, seguramente estaré sometido a un aislamiento extremo que busca mi desaparición del ámbito laboral, como represalia final a mi falta de sometimiento.
Te soy franco, con excusas tales como “conservar el poder” “darle seguridad a mi familia”, “pensando en mi edad” , “especular con la popularidad” , “por la admiración de mis seres queridos” etc.  yo también me “arrastré”, fuí obsecuente , sumiso  y colaboré en muchas situaciones de maltrato , en  ambientes de persistentes  ataques y persecución a colegas . Hasta que decidimos, junto a mi familia, asumir como única  meta ׃  vivir dignamente, dejar de ser funcional al autoritarismo reinante que favorece la persistencia de la corrupción. Para ello el único camino es cumplir con los deberes y  con los derechos humanos.
               
                 Te pregunto otra vez,  Que te he hecho yo?
                  para que tu mirada no me vea
                  para que tu palabra no sea para mí
                  para que mi palabra no sea para vos
 
Fui seducido, junto a mi entorno laboral, con el objetivo de descubrir debilidades y averiguar “algo”que tenia de más la víctima (yo), por ejemplo un cargo, una cualidad o contactos sociales. Para luego ese “algo”, expropiarlo y arrebatarlo. Tratando de engañar a mi entorno laboral para convalidar tal represión.
 
Crean un conflicto artificial, que busca, con la excusa de “ investigar” hostigarme. Implantando una estrategia basada en la asimetría de poder existente, para influir, vencerme y oprimirme.
Paso seguido, comienza el acoso, destinado a atacar el punto mas frágil de la víctima, invariablemente con el constante objetivo de castigarme por mi insumisión. La Institución acosadora busca apoyo en miembros del plantel de Enfermería, para que estén a su lado, a través de comentarios, desinformación y críticas para colocarme en el “punto de la mira”.
 
                        Te lo pregunto otra vez mas  Que te he hecho yo?
                        para que me hagas el vacío
                        para que consientas atropellos
                       para que colabores en mi destrucción
La institución acosadora trata de inhibir mi ambiente laboral, para evitar el surgimiento de aliados, para ello se valen de las razones por las cuales muchas personas son testigos mudos׃
       a)   porque tienen miedo
       b) por una avidez insaciable de poder
       c)   porque muchos disfrutan del espectáculo
        d)y otros por tener una fuerte relación de dependencia con la institución acosadora.
 
Se comienzan a utilizar actitudes o comportamientos hacia mi persona, de aislamiento, de agresión y ataques mas directos (imponerme pasar como enfermero asistencial TMO, hacerme “desaparecer” de la planilla de firmas de conducción). Donde la organización tolera estos atropellos, en donde aparecen comportamientos de acoso grupal y empiezo a ser visto como una amenaza o molestia, como “persona no grata”. El propósito es que vaya perdiendo mis mecanismos de afrontamiento, de defensa o de lucha.
Parece ser que el acoso forma parte integrante del “hacer” de funcionarios públicos, muchos de los cuales obtuvieron “experiencia” durante los gobiernos militares y otros copiaron esta “metodología estatal”
Pero Colega, no se debe olvidar, que este tipo de “estrategias” reposa sobre el sufrimiento moral y fisico del trabajador, porque la institución acomoda la situación identificando a la víctima como problema, lo comenta como un conflicto interpersonal, lo inventa culpable y obvia asumir su responsabilidad institucional.
En mi caso me dispuse luchar contra las conductas anormales del acoso institucional, reaccionar ante el autoritarismo y denunciar la violencia laboral. El no denunciar implicaría estar favoreciendo consciente el desarrollo y la perpetuación de formas de violencia que son, en rigor, formas de antidemocracia.
 Buscan mi exclusión del ámbito laboral, para ello es fundamental que logren aislarme y que colegas de conducción colaboren en esa gestión. El objetivo es lograr una represaria final, a consecuencia de mi negación al sometimiento. Y decida un cambio de lugar, o me marche del Hospital por pérdida de la razón, invalidez o me automutile.
Colega estoy tolerando las consecuencias de esta discriminación laboral, somatizando las acciones en mi contra  presentando hipertensión arterial, dudando en las fuerzas para sostener mi sistema de afrontamiento ante la gran asimetría de poder existente.
 
Por ultimo, confiado, que hoy en día, el mayor conocimiento y difusión del gran poder destructivo de la violencia laboral “estatal”, junto a descubrir colegas y compañeros que se niegan a agredir y la existencia de personas, fuera del Hospital, que asisten estos casos, me crea la ilusión de la toma de conciencia de la violencia en el trabajo por parte de la sociedad en su conjunto y en algunos organismos oficiales en particular, abordaremos el tema.
Donde resulte urgente revisar experiencias organizacionales  e institucionales (legales e ilegales) con las que convalidamos y perpetuamos, por acción u omisión, el autoritarismo y la arbitrariedad sistemática en ámbitos laborales y aun el desgobierno en las instituciones públicas del cual se nutre el fenómeno de la corrupción y tomar la dimensión del impacto de dichas prácticas tienen tanto sobre la salud de las víctimas como sobre los resultados de la gestión de las instituciones y sobre el sistema democrático.
 
Para salir del “agujero” hablan de recorrer dos caminos fundamentales, el primero la “desactivación emocional”, que es dejar de estar tan activos a las emociones, con la existencia de medios para denunciar o publicar casos de violencia. Y el segundo es “sobrevivir”, que es reencontrar la ilusión por vivir y saber que existen las posibilidades de tener una vida feliz.
 
Agradeciendo tu atención, saludo atte.
                                                                  Colega    ABELANS MIGUEL

__________________________________________________
Correo Yahoo!
Espacio para todos tus mensajes, antivirus y antispam ¡gratis!
¡Abrí tu cuenta ya! - http://correo.yahoo.com.ar

Permalink | Referencias (0)

CARTAS ABIERTAS

Por Juan Mijana - 15 de Junio, 2006, 23:36, Categoría: General

          CARTA ABIERTA A LA COMUNIDAD HOSPITALARIA   

 
MIGUEL ANGEL ABELANS , DNI 10327367, Leg. 194  me dirijo a la comunidad hospitalaria para denunciar que soy objeto de disposiciones, que las asumo como manifiestamente arbitrarias y discriminativas hacia mi persona.
Entendiendo que tanto la desinformación, como los obstáculos impuestos en la comunicación, son instrumentos muy útiles para que se justifique y se refuerce el sistema represivo institucional, es mi intención transmitir las circunstancias por las que estoy atravesando.
 
Hace 18 años me desempeño como Enfermero Jefe de Area de Emergencia, no contando en mi legajo con sanción disciplinaria ni observación alguna.
Los que me conocen, como Miguel el de la “guardia”, especialmente con los que tuve la suerte de trabajar , saben de mi compromiso con los pacientes, con el personal a mi cargo, del mismo modo ,con todos los compañeros que por diversas circunstancias se acercaron a mi sitio de trabajo.
 
Compromiso con los compañeros que materialicé en mi adhesión pública a los justos reclamos salariales, cuestionamientos de condiciones laborales y en toda acción tendiente al logro del respeto de la dignidad humana de los que trabajamos. Y esencialmente no “colaboré” como personal  jerárquico , en el maltrato, la persecución y la discriminación de los trabajadores que constitucionalmente reclamaron.  Diferenciándome  de la mayoría de los colegas de conducción, en los cuales el “poder” los convierte en obsecuentes, aceptando y realizando acciones o actos que denigran y vulneran Derechos Humanos , no dudan en arrastrarse, “venden” compañeros y se resignan a vivir una vida personal indigna.
 
Compromiso con los pacientes, que tiene como origen notas elevadas (1993) al consejo y a las direcciones, reclamando mejoras en las condiciones de internación de los pacientes y su familia (pacientes en camillas duras varios días, hacinados, padres durmiendo en sillas o en el suelo, peligros generados de estas condiciones, etc.). Por supuesto lo propuesto no interesó ,como consecuencia de la consolidación , en nuestro hospital, de un sistema perverso resistente a los cambios, no respetuoso de la Constitución Nacional (los Derechos de los Niños son constitucionales), donde se privilegian los intereses hegemónicos médicos y políticos, siendo los niños un pretexto para usufructuar un gran negocio : la enfermedad.  Un modelo médico biologista que miminiza el concepto de sujeto de derecho que posee todo niño, le resta importancia a la dimensión bio-psico-social, está mas concentrado en el órgano afectado y en la utilización constante y habitual de tecnología y medicamentos, favoreciendo a la industria de la enfermedad
 
En función del compromiso mencionado y la postura  del sistema , siendo coherente con mis ideas el día 20/7/05 presento una denuncia en la Defensoria del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires (actuación 3784/5), manifestando que en el Hospital Garrahan existían prácticas administrativas y organizativas, que a mi entender, impedían o limitaban el respeto de los Derechos de los Niños hospitalizados (ley 23849)  Practicas tales como : “atender” varios pacientes simultáneamente en un “pasillo”, internar en reducidos lugares, en duras camillas durante varios días, en condiciones inseguras.  Es decir se estaban y están violando Derechos, fundamentalmente el de la Dignidad.
La veracidad de esta denuncia se comprobó con la presencia en el área de la Defensoria mencionada, exhortando dicho ente, a subsanar las deficiencias constatadas. Las autoridades del Hospital hicieron caso omiso al pedido.
 
Estas gestiones en defensa de los Derechos de los Niños Hospitalizados, y el publico reconocimiento, formulado por mi parte de los Derechos de mis compañeros durante el conflicto gremial, constituyen el antecedente necesario y la única razón , que puedo encontrar a la disposición de la Directora  Dra. Josefa Rodríguez y “colaboradores”, que decide un sumario administrativo sin sustento alguno (mover un panel) y un arbitrario traslado, sacándome de mi sector ordenándome  pasar a Consultorios Externos. Todo con la excusa de “investigar”, lógicamente sin permitirme descargo alguno y lo vital, sin haber sido causante de perjuicio alguno.
Compañeros , colegas , trabajadores de nuestro Hospital: entiendo que soy víctima de una accionar manifiestamente discriminativo, en los términos de la ley 23592 y de una sistemática persecución laboral, que busca mi “desaparición” de la escena hospitalaria, haciendo gala  de la impunidad de las autoridades políticas del Hospital , por lo que sentía una enorme necesidad de comunicarlo públicamente.
Como una prueba mas de esto, el sumario no se mueve, pudiéndose resolverse en escasos días, y estarían intentando trasladarme  a UTMO, que es un área cerrada,. muy especializada, y que no tiene nada que ver con mis conocimientos de gestión con los que podría aportar al hospital. ¿Solo se busca aislarme y castigarme? El traslado es  transitorio. Las autoridades, como no tienen ningún argumento para continuar el sumario, buscan hacerlo, tortuoso y permanente de forma ilegal.  
 
Considero que todos los miembros de la comunidad hospitalaria tenemos que tomar una actitud activa contra la discriminación, la persecución, el autoritarismo y el abuso de poder. Hoy me toca a mi, mañana puede ser cualquier otro trabajador que quiera trabajar bien y dignamente.
 
 Una reflexión final , si hay que elegir entre el “poder” efímero o mi Dignidad, indiscutiblemente opto, tanto yo como mi familia, perder el “maquillaje”de jefe y que se me observe como una persona, un padre, un colega, un trabajador y un ciudadano honesto que desea, como toda la comunidad, vivir dignamente.
 
MIGUEL ABELANS

          CARTA ABIERTA A LA COMUNIDAD HOSPITALARIA   

 
MIGUEL ANGEL ABELANS , DNI 10327367, Leg. 194  me dirijo a la comunidad hospitalaria para denunciar que soy objeto de disposiciones, que las asumo como manifiestamente arbitrarias y discriminativas hacia mi persona.
Entendiendo que tanto la desinformación, como los obstáculos impuestos en la comunicación, son instrumentos muy útiles para que se justifique y se refuerce el sistema represivo institucional, es mi intención transmitir las circunstancias por las que estoy atravesando.
 
Hace 18 años me desempeño como Enfermero Jefe de Area de Emergencia, no contando en mi legajo con sanción disciplinaria ni observación alguna.
Los que me conocen, como Miguel el de la “guardia”, especialmente con los que tuve la suerte de trabajar , saben de mi compromiso con los pacientes, con el personal a mi cargo, del mismo modo ,con todos los compañeros que por diversas circunstancias se acercaron a mi sitio de trabajo.
 
Compromiso con los compañeros que materialicé en mi adhesión pública a los justos reclamos salariales, cuestionamientos de condiciones laborales y en toda acción tendiente al logro del respeto de la dignidad humana de los que trabajamos. Y esencialmente no “colaboré” como personal  jerárquico , en el maltrato, la persecución y la discriminación de los trabajadores que constitucionalmente reclamaron.  Diferenciándome  de la mayoría de los colegas de conducción, en los cuales el “poder” los convierte en obsecuentes, aceptando y realizando acciones o actos que denigran y vulneran Derechos Humanos , no dudan en arrastrarse, “venden” compañeros y se resignan a vivir una vida personal indigna.
 
Compromiso con los pacientes, que tiene como origen notas elevadas (1993) al consejo y a las direcciones, reclamando mejoras en las condiciones de internación de los pacientes y su familia (pacientes en camillas duras varios días, hacinados, padres durmiendo en sillas o en el suelo, peligros generados de estas condiciones, etc.). Por supuesto lo propuesto no interesó ,como consecuencia de la consolidación , en nuestro hospital, de un sistema perverso resistente a los cambios, no respetuoso de la Constitución Nacional (los Derechos de los Niños son constitucionales), donde se privilegian los intereses hegemónicos médicos y políticos, siendo los niños un pretexto para usufructuar un gran negocio : la enfermedad.  Un modelo médico biologista que miminiza el concepto de sujeto de derecho que posee todo niño, le resta importancia a la dimensión bio-psico-social, está mas concentrado en el órgano afectado y en la utilización constante y habitual de tecnología y medicamentos, favoreciendo a la industria de la enfermedad
 
En función del compromiso mencionado y la postura  del sistema , siendo coherente con mis ideas el día 20/7/05 presento una denuncia en la Defensoria del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires (actuación 3784/5), manifestando que en el Hospital Garrahan existían prácticas administrativas y organizativas, que a mi entender, impedían o limitaban el respeto de los Derechos de los Niños hospitalizados (ley 23849)  Practicas tales como : “atender” varios pacientes simultáneamente en un “pasillo”, internar en reducidos lugares, en duras camillas durante varios días, en condiciones inseguras.  Es decir se estaban y están violando Derechos, fundamentalmente el de la Dignidad.
La veracidad de esta denuncia se comprobó con la presencia en el área de la Defensoria mencionada, exhortando dicho ente, a subsanar las deficiencias constatadas. Las autoridades del Hospital hicieron caso omiso al pedido.
 
Estas gestiones en defensa de los Derechos de los Niños Hospitalizados, y el publico reconocimiento, formulado por mi parte de los Derechos de mis compañeros durante el conflicto gremial, constituyen el antecedente necesario y la única razón , que puedo encontrar a la disposición de la Directora  Dra. Josefa Rodríguez y “colaboradores”, que decide un sumario administrativo sin sustento alguno (mover un panel) y un arbitrario traslado, sacándome de mi sector ordenándome  pasar a Consultorios Externos. Todo con la excusa de “investigar”, lógicamente sin permitirme descargo alguno y lo vital, sin haber sido causante de perjuicio alguno.
Compañeros , colegas , trabajadores de nuestro Hospital: entiendo que soy víctima de una accionar manifiestamente discriminativo, en los términos de la ley 23592 y de una sistemática persecución laboral, que busca mi “desaparición” de la escena hospitalaria, haciendo gala  de la impunidad de las autoridades políticas del Hospital , por lo que sentía una enorme necesidad de comunicarlo públicamente.
Como una prueba mas de esto, el sumario no se mueve, pudiéndose resolverse en escasos días, y estarían intentando trasladarme  a UTMO, que es un área cerrada,. muy especializada, y que no tiene nada que ver con mis conocimientos de gestión con los que podría aportar al hospital. ¿Solo se busca aislarme y castigarme? El traslado es  transitorio. Las autoridades, como no tienen ningún argumento para continuar el sumario, buscan hacerlo, tortuoso y permanente de forma ilegal.  
 
Considero que todos los miembros de la comunidad hospitalaria tenemos que tomar una actitud activa contra la discriminación, la persecución, el autoritarismo y el abuso de poder. Hoy me toca a mi, mañana puede ser cualquier otro trabajador que quiera trabajar bien y dignamente.
 
 Una reflexión final , si hay que elegir entre el “poder” efímero o mi Dignidad, indiscutiblemente opto, tanto yo como mi familia, perder el “maquillaje”de jefe y que se me observe como una persona, un padre, un colega, un trabajador y un ciudadano honesto que desea, como toda la comunidad, vivir dignamente.
 
MIGUEL ABELANS

__________________________________________________
Correo Yahoo!
Espacio para todos tus mensajes, antivirus y antispam ¡gratis!
¡Abrí tu cuenta ya! - http://correo.yahoo.com.ar

Permalink :: 3 Comentarios | Referencias (0)

SUMARIO

Por Juan Mijana - 15 de Junio, 2006, 23:30, Categoría: General

   La Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA, con el fin de aislarme y continuar con la denigración laboral, decide este “pase” a T. de Medula como enfermero asistencial.
 
                                       OFICIO IMPUESTO  
 
 

Sr ABELANS MIGUEL

 
                                    Atento a lo establecido en el articulo 41, inciso e) del Decreto Nro.1759/72, reglamentario de la Ley 19549/72, me dirijo a Ud. a los efectos de comunicarle lo resuelto por la DIRECCIÓN ASOCIADA DE ENFERMERÍA MEDIANTE Nota Nro. 75/DAE/2006, de fecha 14 de marzo de 2006.
 
                                    Por la presente comunico a Ud. que a partir del día 17 de Marzo de 2006 y hasta resolución definitiva del sumario administrativo en trámite, cumplirá funciones de enfermería de acuerdo a sus habilidades en la Unidad de Transplante de Medula Ósea en el horario de 7 a 15 hs.
 
                                     Asimismo se informa que este traslado no afecta su situación de revista, debiendo cumplir 42 hs. Semanales de trabajo, canalizando sus peticiones administrativas relacionadas con las franquicias contempladas en el régimen de personal a traves de la Lic. Mirta Bravo, a cargo de ese sector de internacion.
 
 
QUEDA USTED DEBIDAMENTE NOTIFICADO
Buenos Aires, 16 de Marzo de 2006

__________________________________________________
Correo Yahoo!
Espacio para todos tus mensajes, antivirus y antispam ¡gratis!
¡Abrí tu cuenta ya! - http://correo.yahoo.com.ar

Permalink | Referencias (0)

Sumario

Por Juan Mijana - 15 de Junio, 2006, 23:26, Categoría: General

RECURSO DE RECONSIDERACION DE LA DISPOSICION QUE GENERABA MI PASE AL SECTOR DE TRASPLANTE DE MEDULA COMO ENFERMERO ASISTENCIAL
 
Buenos Aires, 20 de Mayo de 2006
 
A LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
HOSPITAL DE PEDIATRIA  -S.A.M.I.C.
“PROF. JUAN P. GARRAHAN”
Sra. Osquiguil Graciela
                                                                               Me dirijo a Uds. en relación al oficio impuesto el 16/3/06, y recibido el día 18 de marzo, a las 13.30 horas, de texto equívoco, que merece las siguientes reflexiones.
                                                                               En el mismo se me indica que cumpliré “funciones de enfermería de acuerdo a sus habilidades en la Unidad de Transplante de Medula Ósea”, lo cual  es paradójico, ya que no cuento con la preparación para realizar funciones en el lugar asignado.
                                                                               Además de ello, mis habilidades, en los últimos 18 años, fueron desempeñadas y desarrolladas como Jefe de Enfermería, siendo que Uds. me ubicarían a cargo de otra Jefe de Enfermería, como es la Sra. Bravo Mirta.
                                                                                En la medida en que por ambos motivos, se trata de un dispendio de los recursos humanos del Hospital, con el consiguiente perjuicio para la actividad en su conjunto, entiendo que ha de tratarse de un error que aún se encuentra en la instancia de ser reparado, a lo que los convoco.
                                                                                 Al margen de las aclaraciones y exposición de razones y fundamentos, ya que el oficio no exhibía ningún documento anexo, y a fin de no perjudicar el normal desenvolvimiento de las actividades del Hospital, permaneceré en el lugar asignado por disposición 001/DME/06 en su artículo Nro. 3, hasta tanto precisen la equívoca directiva impartida.
                                                                                Por otra parte, dejo asentado que dicha disposición inicial de traslado causó somatización en mi persona en lo fisico, psicológico y social.  Un segundo traslado, me haría denotar un tenor arbitrario de mis juzgadores y desde mi punto de vista una errónea aplicación de la ley.  Estos comportamientos, actos, escritos, palabras de la Administración entiendo pueden atentar contra mi personalidad, dignidad y/o contra mi integridad psíquico –fisica, de lo que desde ya los responsabilizo.
 
                                                                                Sin mas, saludo a UD.
        
                                                                  ABELANS MIGUEL ANGEL
                                                                               DNI 10327367
                                                                               Legajo Nro. 194

__________________________________________________
Correo Yahoo!
Espacio para todos tus mensajes, antivirus y antispam ¡gratis!
¡Abrí tu cuenta ya! - http://correo.yahoo.com.ar

Permalink | Referencias (0)

Sumario

Por Juan Mijana - 15 de Junio, 2006, 23:22, Categoría: General

Buenos Aires, 23 de marzo de  2006.
 
 
AL  CONSEJO DE ADMINISTRACION
DEL HOSPITAL DE PEDIATRIA
PROF. DR. JUAN P. GARRAHAN
___________________________________
 
                                                                         Miguel Ángel ABELANS, DNI nº 10.327.367, Legajo nº 194, me dirijo a ese Consejo de Administración  a fin de interpo-ner recurso jerárquico contra la Disposición nº 76/2006 de la Dirección Médica Ejecutiva del Hospital, en cuanto la misma ratifica la Disposición nº 01/2006 de  fecha 3 de enero de 2006, la que entiendo manifiestamente arbitraria y discriminatoria hacia mi persona.
 
                                                                        
 1.-
                                                                         En oportunidad de interponer recur-so de reconsideración contra la citada Disposición 01/2006, manifesté que la misma carecía de fundamentos y escondía una actitud de discriminación hacia mi persona, motivada fundamentalmente por mis denuncias en relación a lo que entiendo constituyen hechos de violación de los derechos del niño en esta institución.
                                                                         No solo por mi trayectoria de 18 años desempeñando funciones en este Hospital sin contar en mi legajo con sanciones disciplinarias, observaciones o llamados de atención. Ni por mi compromiso hermanen-te con los niños enfermos internados, como es de conocimiento de todos mis compañeros y de las mismas autoridades de la entidad.
                                                                         También por la manifiesta arbitra-riedad en la calificación de “reformas edilicias” al desplazamiento de dos paneles de unos dos metros de altura por un metro de largo, y al hecho evidente de usar de esa situación para inventar un sumario y habilitar un traslado, pese a que en ningún momento negué ser el autor del desplazamiento de ambos paneles, por lo que no se entiende qué investigación facilitaría mi traslado.
                                                                         Arbitrariedad que ahora se hace más evidente con un nuevo traslado que se integra con una reducción de nivel jerárquico y la ocupación de un puesto para el que no estoy habilitado, con los enormes riesgos consi-guientes.
                                                                                                                    2.-
                                                                        
                                                                         Mi accionar en defensa de los derechos de los niños enfermos hospitalizados, a lo que podría agregarse la reacción negativa que siguieron al público reconocimiento formulado por mi parte de los derechos de los compañeros de trabajo que estuvieron en conflicto gremial en el 2005, constituyen el antecedente necesario y la única razón que puedo encontrar a  la resolución que ahora decide la formación de sumario administrativo y mi traslado preventivo para investigar las supuestas reformas edilicias no autorizadas realizadas el 28 de diciembre de 2005. Y al nuevo traslado ahora dispuesto, el que se configura como un claro ejemplo de acoso hacia mi persona.
                                                                         
         3.-
                                                                         En la Disposición nº 76 de la Direc-ción Ejecutiva Médica se rechaza el recurso de reconsideración interpuesto, haciendo hincapié en la posibilidad por parte del Hospital de abrir sumario para investigar lo ocurrido y el derecho a trasladar al agente durante la sustanciación del sumario para que no entorpezca la investigación.
                                                                         Ambas afirmaciones son inobjeta-bles pero solo tienen sentido en el marco de negar la discriminación que resulta cada vez más evidente.
                                                                         La arbitrariedad del acto no necesita ser acreditada cuando se observa que se denomina como “reformas edilicias no autorizadas” el desplazamiento de dos paneles movibles por naturaleza, desplazamiento que ya se encontraba proyectado y que hoy es usufructuado para un mejor manejo del sector.
                                                                         Es cierto que el Hospital puede ordenar la realización de un sumario, pero no se entiende cuál es el sentido del mismo cuando desde un primer momento reconocí ser el autor del corrimiento de ambos paneles y no hay otro hecho que se me impute. A no ser que el sentido oculto radique justamente en el desplazamiento de mi puesto de trabajo durante todo el período sumarial, de extensión imprevisible, y la anulación de mi actividad de denuncia de irregularidades en defensa de los derechos del niño.
                                                                         Si alguna duda pudiera quedarme de esa intencionalidad oculta, la misma desaparece totalmente con el nuevo traslado dispuesto, el que se integra en una clara política de persecución laboral.
                                                                        
                 4.-
                                                                         Solicito de ese Consejo  de Admi-nistración se revoque en todos sus términos la Disposición nº 1 del año 2006 y se deje sin efecto el traslado dispuesto, reincorporándome a mi puesto habitual de trabajo.
 
          5.-
                                                                         Para el supuesto de ratificarse la disposición impugnada, ratifico reserva formulada de recurrir a la vía judicial correspondiente.
                                                                         Saludo atte.-
 
                                                                          ABELANS Miguel Angel

__________________________________________________
Correo Yahoo!
Espacio para todos tus mensajes, antivirus y antispam ¡gratis!
¡Abrí tu cuenta ya! - http://correo.yahoo.com.ar

Permalink | Referencias (0)

Blog alojado en ZoomBlog.com