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Sindicación
Alojado en
Agosto del 2006
Nota a la Oficina de Denuncias de Violenc ia Laboral en la Fiscalia Nacional de Investigaciones Administrativas
Buenos Aires, 17 de Julio de 2006 FISCALIA DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS FISCALIA N 5 OFICINA DE DENUNCIAS DE VIOLENCIA LABORAL DR. JULIO RASTELLI Expediente N 22694/4342/06 Me dirijo a UD para manifestarle las particularidades de las “tareas” y las “condiciones” para desarrollarlas, que me fueron caprichosamente impuestas, que considero, es una evidencia más de la coherencia arbitraria administrativa, nuevamente, iniciada por la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA, posteriormente avalada por sus inmediatos jerárquicos, que le dan “forma legal” al notorio abuso del poder, que me maltrata y humilla sistemáticamente. Vulnerando en estos momentos mi derecho a la integridad física (hipertensión arterial) psíquica (estado de angustia permanente) y social (conflictos en mi familia). La coherencia manifestada, esta en todas las acciones administrativas, que en realidad, son ataques permanentes hacia mi persona, con persecuciones tendientes a provocarme aislamiento, detrimento de mi autoestima, descalificación de mi actuación profesional, supresión de mis derechos, intimidaciones, falsas denuncias (sumario), afectación a tareas irrevelantes, quita de personal a cargo e indiferencia y falta de respuesta a mis reclamos. Desalentado, relato situaciones indudables de acoso encabezadas por la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA, que a pesar, de las instancias acudidas: -Recurso (s/Amparo ley 16.986) en lo Contencioso Administrativo Federal, Juzgado Nro. 5, Dra. Córdoba, Nro. Expediente 14532/2006, asignado el 26/04/2006, sin ningún
tipo de señal hasta el momento. -De los reclamos de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE). -De la denuncia en la Defensoria del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires, Área Control Comunal (Dr. Fachal) Nro. Actuación 116/6. -Y últimamente , aún , con la intervención de la Oficina de Denuncias de Violencia Laboral la perversidad del acoso, no solo no se detiene , sino que va en aumento, prueba de lo que manifiesto, es la resolución de la máxima autoridad del Hospital , que inconsultamente y contra mi voluntad “inventa” un puesto fraudulento, asignándome tareas inútiles, absurdas y peligrosas , que buscan un solo y claro objetivo: que la degradación de mis condiciones laborales, junto al hostigamiento moral constante , comprometan mi continuidad laboral en el Hospital, tendiendo a que me automutile quebrantándome mi salud o renuncie. Me parece, ampliar, previamente a manifestarme sobre las “tareas” impuestas, precise que es la profesión de Enfermería, dejando la visión arcaica, distorsionada e interesada que usualmente se tiene, habitualmente, para mantener la hegemonía médica. Enfermería es una profesión, con las siguientes características: -Estudios secundarios completos, luego 3 años para alcanzar el nivel profesional y posteriores 2 años para alcanzar el nivel de Licenciatura en Enfermería. -Es una profesión con contenido y acciones propias, fundamentadas científicamente. -Posee una Ley de Ejercicio Profesional (ley
24.004). -Profesión que sostiene el 70 – 80 % de las tareas asistenciales en los Hospitales. -Profesión que fue incluida en la Carrera Profesional Hospitalaria por la resolución 297/94. -Profesión que fundamentalmente “cuida” a los pacientes, a diferencia de la profesión medica que esta identificada por “curar”. Falta transformar una imagen social deformada, y que las autoridades sanitarias dejen de violar nuestra ley de ejercicio profesional, desvalorizando nuestro trabajo, desfigurando nuestro auténtico rol, denigrando nuestra retribución salarial y con la habitual violencia (corrupción) del sistema estatal que busca disciplinar a quienes intenten “romper” la imagen de enfermeros/as dóciles, sumisos , fácilmente “gobernables” , integrantes de una clase o de un género sin derechos a la autonomía profesional y constantemente subestimados todos sus Derechos . La evolución de la Enfermería es evidente, ya esta dejando de ser un “para-médico” o un “ayudante del médico”,actualmente tiene las características del avance de la medicina, en el conocimiento y surgimiento de múltiples especialidades, según las
edades (Pediatria, neonatología, gerontologia, ect) de los pacientes y/o los órganos o sistema afectados (cardiología, neumonologia, oftalmología, traumatología, etc.). Respecto a lo manifestado, mi especialidad actual es la Emergentologia Pediátrica (atención de las urgencias y emergencias en los niños), ya que, los últimos 19 años me
desempeñé como Jefe de Enfermería, en la Guardia de Emergencias del Hospital Garrahan. Que por las especiales condiciones de los niños se requiere entrenamiento y capacitación, que aseguren una atención eficiente y segura, en situaciones donde la premura, la organización de la asistencia y el trabajo en equipo son fundamentales para salvar la vida de los pacientes pediátricos, en situaciones de emergencia. Mi desarrollo profesional giró siempre en la especialidad de Urgencias, siendo constante mi capacitación y entrenamiento, asistiendo a cursos, congresos y jornadas (nacionales e internacionales) En numerosas ocasiones, como relator en temas de urgencias (deshidratación grave por diarrea, dificultad respiratoria, accidentes infantiles, tratamiento del dolor en urgencias, organización y equipamiento de un servicio de Emergencias, etc.). Mi trabajo en la Guardia, donde ingresé por concurso (anteriormente realicé idénticas funciones de conducción en el Hospital de Niños Dr. Ricardo Gutiérrez) y el compromiso asistencial
demostrado no merecieron observación ni cuestionamientos y esto puede UD. verificarlo solicitando acceder a mi legajo laboral en la Gerencia de Recursos Humanos y a mi historia clínica médica en la Dirección de Medicina Laboral del Hospital. (Evoco que entregué a su Fiscalia mis evaluaciones de desempeñó) Mis funciones en la Guardia, las puedo resumir, puntualizando: -Asumía la conducción de un grupo de 45 personas, entre Auxiliares y Enfermeros/as, distribuidas en las 24 horas, para asegurar una atención adecuada y constante de los pacientes. -Asignando las respectivas actividades, según los diversos sectores y tratamientos. -Programaba francos, licencias del plantel de Enfermería. -Solicitaba la provisión constante de recursos materiales, medicamentos y equipamiento. -La capacidad de internacion de la Guardia era de 30 a 35 pacientes. -Supervisaba la atención de Enfermería en dichos niños internados. -Participaba en la atención de los pacientes graves, en las reanimaciones cardiorrespiratorias y en el traslado de pacientes politraumatizados. -Evaluaba el personal a mi cargo. -Realizaba capacitación en servicio a residentes de Enfermería.
Ect. Mis actuales tareas, que surgen obviamente de acciones hostiles ,ejecutadas por la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA y ratificadas por sus inmediatos superiores, todos con clara manifestaciones de
conductas arbitrarias, que valiéndose de su posición jerárquica o de circunstancias vinculadas con su función, atentan contra mi Dignidad e integridad física, psicológica y social, a través de ostensible abuso de poder. Con acciones de maltrato psíquico y social: -Asignándome misiones innecesarias o sin sentido, con la clara intención de humillar. -Juzgar de manera ofensiva mi desempeño en la Institución. -Bloquear asiduamente mis iniciativas de interacción buscando mi aislamiento. -Cambiarme de sitios de trabajo, inicialmente Consultorios Externos, luego Trasplante de Médula y ahora al sector Vacunación. -Se me priva de información y de herramientas para
gestionar. -Se me pone en un conflicto ético, humano y profesional, al darme a gestionar y supervisar una actividad que desconozco. -Se me obliga a realizar tareas denigrantes para mi dignidad humana. Con acciones que entiendo de acoso laboral, por la acción persistente y reiterada de incomodar mi trabajo, que ya esta
instaurado, afectando mi salud (hipertensión arterial). La falta de democratización institucional en el Hospital Garrahan es evidente, afectando de manera negativa en las personas, tanto en su entorno laboral como social, repercutiendo, por ende,
en el rendimiento laboral, en el clima laboral y en la vida misma de los trabajadores. Degrada el clima laboral, poniendo en riesgo la correcta atención de los pacientes. Produciendo dispendio del recurso humano, la notoria degradación de mis funciones jerárquicas; con manifiestos propósitos de aislarme y estigmatizarme. Las acciones para violar mi integridad física, moral y social, abuso de poder y la impunidad que concretaron, con un sumario infundado, mi desafectacion como Enfermero Jefe del Área Emergencias; y sabiendo de mi insuficiencia de conocimientos y falta absoluta de experiencia
previa, que ostento en la especialidad inmunizaciones, junto a la escasez y/o ocultamiento de recursos administrativos y técnicos. Hacen que la misión y funciones, impuestas contra mi voluntad lo interpreto como un acto anticonstitucional, además, obligado a “hacer lo que no mande la ley”, Art. 19 de la Constitución Nacional), y la ley 24.004 (Ley de Ejercicio Profesional de la Enfermería) en su Art. 9 habla de “asumir responsabilidades acordes con la capacitación recibida”. De inmunizaciones (VACUNAS) desconozco todo (programas, políticas, técnicas, complicaciones etc.) en ningún momento, en mis 30 años de enfermero profesional, me ocupé, ni trabajé en sectores de prevención y promoción de la salud y manifiesto algo mas irrefutable: “NO SE APLICAR VACUNAS”. Desconozco las vías de administración (Intramuscular, subcutáneas o intradérmicas) de las distintas vacunas, sus
efectos adversos, como se conservan, que precauciones e informaciones para los padres, si existen vacunas especiales para niños con enfermedades crónicas, etc. Creo, que lo dicho, hará permisible que se generen
primariamente disfunciones en la prestación del servicio, fomentando y provocando riesgos a los pacientes, luego, descrédito de mi persona, devaluación de mi autoestima, pues estoy afectado en un lugar de trabajo, donde no puedo ayudar o auxiliar a mis compañeros. Sumo a esto, el menoscabo de apoyo de mis inmediatos superiores de Enfermería y pares de la conducción. Esperando que no ocurra, pero de provocarse, un mínimo riesgo sobre un paciente hago exclusiva responsable a la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA. Entendiendo, además, que la improcedente la conducta hacia mi persona, de la mencionada funcionaria, la hacen responsable de dos importantes y riesgosos episodios de hipertensión arterial sufridos por acontecimientos surgidos en el sector de trabajo que se me impuso, llegando a presentar registros de 190/110 de presión arterial, que determinaron medicación (diuréticos y sedantes) y mas de 2 horas de observación en Medicina Laboral, que
quedan consignados en mi historia clínica médica. Aclarando que no soy portador de ninguna enfermedad física ni psíquica previa. Mis alteraciones psicosomáticas, comenzaron con la instada “coherencia” con la que la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA, sus “instrumentos administrativos” y la “asistencia” de los Directores Médicos del Hospital, que son burócratas producto del clientelismo y/o del “amiguismo” político
existente, obtuvieron acosarme moral y profesionalmente. Previo, a las características del trabajo impuesto, permítame, dar un imaginario ejemplo: un médico cardiólogo (Corazón)de 20 años de experiencia, sin ser consultado ni informado, por caprichos de funcionarios políticos, lo designan ,imperativamente, para que trabaje y gestione un consultorio de la especialidad de gastroenterología.(Estómago) . Algo ilógico, incoherente, irracional, delictivo o criminal, coercitivo, inhumano, indecente, anticonstitucional. Esta situación, pero en la realidad, esta aconteciendo en mi caso, solo que yo soy un Enfermero, situación (ser Enfermero), que espero no justifique este maltrato y los procedimientos corrompidos utilizados. Narro, finalmente, las “Tareas, obligaciones y Responsabilidades”, impuestas dictatorialmente por el Consejo de Administración del Hospital de Pediatria S.A.M.I.C “Prof. Juan P. Garrahan”, consejo integrado por dos funcionarios del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y
dos del Gobierno de la Nación, elegidos, no por ser reconocidos y meritorios médicos Pedíatras (algunos no saben de niños, pues son médicos de adultos) ni por la utilización de algún tipo de concurso, ni por la idoneidad , ni por una trayectoria decente . Definitivamente son favorecidos y designados por el “clientelismo” y/o el “amiguismo” político del Gobierno de turno. Todo el Consejo de Administración y las Direcciones de Hospital “responden” al método de selección citado,
por ello la unión perversa de sus procedimientos administrativos y laborales (violencia laboral) , lógicamente, amparados y asegurados legalmente , por el Estatuto sancionado por Decreto N 815 /PEN/89 (BO 26657). Condenso algunas “tareas, obligaciones y responsabilidades”: *Asumir la conducción del sector asignado *Coordinar las actividades en el Sector. *Coordinar con la Supervisora del Área, la planificación de las acciones a
ejecutar. *Determinar prioridades ante urgencias relacionadas con la vacunación y el tratamiento adecuado en cada caso. *Preparar un programa informatizado de
inmunizaciones. *Orientar, formar y evaluar al personal de nuevo ingreso. *Evaluar el desempeño del personal a cargo. *Conocer las características de las vacunas a aplicar, vías de administración y
efectos adversos. *Evaluar técnicas y manipulación de vacunas realizadas por el personal a cargo. Me remito, a lo ya enunciado, que es mi desconocimiento e ignorancia en la especialidad de Inmunizaciones. Vacunar, no es un simple “pinchazo”, no es cuestión “de práctica”, no “cualquier enfermero/a vacuna”, en mi caso, no se vacunar y si supiera igualmente no podría
vacunar, la razón: hay que tener aprobado y certificado por el Ministerio de Salud de la Nación, el P.A.I (Programa Ampliado de Inmunizaciones) Obviamente no realicé nunca dicho programa, ni tampoco se me ofreció hacerlo hasta el momento. Se me obliga, por una parte, a realizar tareas que desconozco y fundamentalmente, en contra de mi conciencia y de mi voluntad. Con la intención de presionar , para atentar contra el ejercicio
profesional de mi trabajo, dañar mi reputación, burlando mi opinión, dándome tareas por debajo de mis capacidades, tareas imposibles de realizar (por Ej. Preparar un programa informatizado de inmunizaciones) Todas las tareas mencionadas me generan presión, desasosiego, angustia, pues mi impericia relacionada con las mismas me pone es un estado de
alerta y de amenaza constante. Causante de las alteraciones psicosomáticas, certificadas por Medicina Laboral, que ya determinaron varias licencias médicas, momentos de onda depresión y pensamientos que rondan en presentar la renuncia al puesto laboral. Además presento problemas de sueño, con la dificultad creciente, de dormir cada día menos horas. Oras “tareas, obligaciones y responsabilidades” *Participar en la recepción y entrega de las vacunas para su aplicación. *Controlar su conservación en uso diario y almacenamiento. *Controlar el funcionamiento de las heladeras periféricas donde se almacenan las vacunas. *Llevar el control de stock de vacunas. Intencionalmente, se me estipulan tareas por
debajo de mis capacidades profesionales, desacreditando mi rendimiento profesional demostrado en mis 19 años como Jefe de Enfermería del Área Emergencia, el fin es degradarme, atentar contra mi autoestima y finalmente violar mi Derecho a la Dignidad y seguir atentando contra mi integridad física y mental. Un aporte mas, llevar el control de stock de vacunas, implica ingresar cada 15 días a una gran heladera (hemoteca) a 4 grados centígrados, durante aproximadamente media hora, para contar cientos de dosis de vacunas. *Llevar registros de presentismo y horas extras del personal a su cargo. *Prever las necesidades que surjan de las campañas de vacunación. *Recoger datos para la estadística de la unidad. *Promover reuniones periódicas con el personal
a cargo. *Lograr un óptimo trabajo administrativo. Todas estas tareas de gestión, tienen primariamente un “problemita”, no se me dà espacio físico (oficina), ni los elementos básicos (escritorio y silla). O sea, el mensaje es “gestione” 8 horas de pie. La coherencia de la acción de denigrar otra ves está presente. Otra modalidad de violencia laboral, que arbitrariamente me impide, obstruye, restringe y de algún modo menoscaba como persona el libre ejercicio de mi profesión sobre bases igualitarias de los derechos y garantías constitucionales. Y esta modalidad tiene un solo nombre: discriminación. Sin más, permítame mis últimas reflexiones, que tienen que ver indiscutiblemente con mi situación y las mínimas esperanzas de lograr superarla. Puesto, ver que la conducta violenta es ejecutada en Democracia por quienes teóricamente tienen el
compromiso de cuidar a los ciudadanos, cuando en el Estado los principios de protección se trasforman en principios de terror, los resultados son catastróficos para los ciudadanos. Se crea un modelo autorizado para violar los Derechos Humanos, las circunstancias necesarias para el desarrollo permanente de la corrupción, creando un contexto donde la relación entre violencia político burocrática, sufrimiento de los ciudadanos, inequidad, impunidad tienden al resquebrajamiento del sistema democrático y del Estado de Derecho. Con el escenario que percibo, de impunidad política, de violencia laboral que consolida y preserva la corrupción, de ausencia o ineficaz protección jurídica de y la apatía del Estado en la defensa de los Derechos Humanos “actuales” de los ciudadanos, que juzgo, puede ser producto de la nostalgia de muchos funcionarios del gobierno actual, mas preocupados por los Derechos Humanos del pasado que por los del presente. Con el escenario referido, vislumbro que mi auto-exclusión
del ámbito laboral esta próxima, además el mensaje institucional, es para mi clarísimo: el fin justifica los medios, pero quiero dejar asentado que los medios utilizados (acoso moral, persecución laboral, “mobbing”), avalados y/o indicados por los insensibles burócratas del hospital pueden tener como fin: poner en riesgo mi vida o generar una lesión orgánica invalidante. Sin más, esperando, la justa y reparadora ayuda necesaria, saludo a UD. muy atte. ABELANS MIGUEL
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Nota a la Directora de Enfermeria por acoso laboral
Buenos Aires, 5 de Julio de2006 DIRECCIÓN ASOCIADA DE ENFERMERIA HOSPITAL NACIONAL DE PEDIATRIA S.A.M.I.C DR. JUAN P. GARRAHAN LIC. LUISA PIEDRA Considerando su “coherente” y persistente hostigamiento laboral hacia mi persona, le manifiesto que UD. agrega una modalidad violenta mas, como lo es, no responder a mis planteos y requerimientos, de nota con fecha del 15 de Junio de 2006 entregada a Esta falta de respuesta ; el claro dispendio del recurso humano, la notoria degradación de mis funciones jerárquicas ; sus manifiestos propósitos de aislarme y estigmatizarme ; las coacciones y acciones para violar mi integridad física, moral y social (por ser UD. la autora ideológica de
los repetidos “pases” de sectores, concretando el último al sector Inmunizaciones) ; el abuso de poder y la impunidad que concretaron , con un sumario infundado, mi desafectacion como Enfermero Jefe del Área Emergencias ; y sabiendo de mi insuficiencia de conocimientos y falta absoluta de experiencia previa, que ostento en la especialidad inmunizaciones, junto a la escasez y/o ocultamiento de recursos administrativos y técnicos. Hacen que la misión y funciones, por UD. impuestas en contra de mi voluntad (acto anticonstitucional) , como además obligado a “hacer lo que no mande la ley”, Art. 19 de Hace permisible que se generen disfunciones en la prestación del servicio, fomentando y provocando riegos a los pacientes, marcan una incapacidad de sus deberes como funcionaria pública y desde luego, de producirse los mencionados riesgos en los pacientes, hago exclusiva responsable a Ud., como gestora de Asimismo, aseguro a UD. como “colaboradora” necesaria de mi alejamiento como Enfermero Jefe de Emergencias y de marginarme acorralarme y discriminarme en un sector creado para solo, justificar dicho desplazamiento. Mas allá de la inmoralidad, que implica mi desplazamiento, entiendo que UD. incurre en claro acto de discriminación, en los términos del Art. 43 de Entendiendo, además, que su improcedente conducta hacia mi persona, la hacen responsable de dos importantes y riesgosos episodios de hipertensión arterial, sufridos el ultimo, el día de hoy, llegando a presentar registros de 190/110 de T.A., que motivaron medicación (diuréticos y sedantes) y mas de 2 horas de observación en Medicina Laboral. Aclaro que mi historia clínica no relata ninguna patología previa. Mis alteraciones psicosomáticas, comenzaron con la reiterada “coherencia” con la que UD. y sus “instrumentos administrativos” obtuvieron acosarme moral y profesionalmente. Creciendo su “acción” en los últimos 6 meses, obviamente buscando mi auto-exclusión del ámbito laboral a cualquier precio, pero advierto a UD. , que los medios utilizados y avalados o indicados por sus “superiores políticos”, pueden tener como fin: poner en riego mi vida o generar una lesión orgánica invalidante. De los cual solo identificaré a UD. como responsable. Por lo tanto,, al mismo tiempo, de comunicarle que denuncié lo presentado, en Reclamo a UD. *Revoque su conducta y cese la violencia laboral hacia mi persona. *Anule la asignación por UD. gestada, antes que se acrecienten lesiones orgánicas y/o psíquicas en mi persona. *Disponga mi pronto regreso a las funciones de Enfermero Jefe del Área
Emergencia. Saludo a Ud. Abelans Miguel C/copia
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[Sin título]
CARTA ABIERTA SOBRE MIGUEL ANGEL ABELANS , DNI 10327367, Ex Enfermero Jefe del Área Emergencias del Hospital Nacional de Pediatría Dr. Juan P. GARRAHAN me dirijo a la comunidad a para denunciar que soy objeto de disposiciones, que las asumo como manifiestamente arbitrarias y discriminativas hacia mi persona. Hace 18 años me desempeño como Enfermero Jefe de Área de Emergencia, no contando en mi legajo con sanción disciplinaria ni observación alguna. Los que me conocen, como Miguel el de la “guardia”, especialmente con los que tuve la suerte de trabajar , saben de mi compromiso con los pacientes, con el personal a mi cargo, del mismo modo ,con todos los compañeros que por diversas circunstancias se acercaron a mi sitio de trabajo. Compromiso con los compañeros que materialicé en mi adhesión pública a los justos reclamos salariales, cuestionamientos de condiciones laborales y en toda acción, que a través de Compromiso con los pacientes, que tiene como origen notas elevadas (1993) al consejo y a las direcciones, reclamando mejoras en las condiciones de internación de los
pacientes y su familia (pacientes en camillas duras varios días, hacinados, padres durmiendo en sillas o en el suelo, peligros generados de estas condiciones, etc.). Por supuesto lo propuesto no interesó, como consecuencia de la consolidación, en nuestro hospital, de un sistema perverso resistente a los cambios, no respetuoso de En función del compromiso mencionado y la postura del sistema , siendo coherente con mis ideas el día 20/7/05 presento una denuncia en Estas gestiones en defensa de los Derechos de los Niños Hospitalizados, y el público reconocimiento, formulado por mi parte de los Derechos de mis compañeros durante el conflicto gremial, constituyen el antecedente necesario y la única razón , que puedo encontrar a la disposición de Entiendo que soy víctima de una accionar manifiestamente discriminativo, en los términos de la ley 23592 y de una sistemática persecución laboral, que busca mi “desaparición” (MOBBING) de la escena hospitalaria, haciendo gala de la impunidad de las autoridades políticas del Hospital, por lo que sentía una enorme necesidad de comunicarlo públicamente. Como una prueba mas de
esto, el sumario no se mueve, pudiéndose resolverse en escasos días, y estarían intentando trasladarme a Trasplante de Medula, que es un área cerrada,. muy especializada, y que no tiene nada que ver con mis conocimientos de gestión con los que podría aportar al hospital. ¿Solo se busca aislarme y castigarme? (MOBBING) Las autoridades, como no tienen ningún argumento para continuar el sumario, buscan hacerlo, tortuoso y permanente de forma ilegal. (MOBBING) Frustrado el pase a Trasplante de Medula, por la activa participación de mi ámbito laboral. Cansados de mi comportamiento “no habitual de victima”, el Consejo de Administración (máxima autoridad administrativa), en la línea coherente de buscar la denigración laboral, “inventa” un puesto para mí: Enfermero Jefe de Vacunas, donde tengo a cargo 3 enfermeras y como misión mas importante cuidar que funcionen bien las heladeras, contar la vacunas c/15 dentro de la heladera que esta a 4 grados, ect. Considero que todos los miembros de la comunidad hospitalaria tenemos que tomar una actitud activa contra la discriminación, la persecución, el autoritarismo y el abuso de poder. Hoy me toca a mí, mañana puede ser cualquier otro trabajador de Enfermería que quiera trabajar bien y dignamente. Parece ser que el acoso (MOBBING) forma parte integrante del
“hacer” de funcionarios públicos, muchos de los cuales obtuvieron “experiencia” durante los gobiernos militares y otros repiten esta “metodología estatal” para conservar y consolidar la corrupción. No se debe olvidar, que este tipo de “estrategias” reposa sobre el sufrimiento moral y físico del trabajador, porque la institución acomoda la situación identificando a la víctima como problema (MOBBING), lo comenta como un conflicto interpersonal, lo inventa culpable y elude asumir su responsabilidad institucional. En mi caso me dispuse luchar contra las conductas anormales del acoso institucional (MOBBING) reaccionar ante el autoritarismo y denunciar la violencia laboral. El no denunciar implicaría estar favoreciendo consciente el desarrollo y la perpetuación de formas de violencia que son, en rigor, formas de
antidemocracia. Buscan mi exclusión del ámbito laboral, para ello es fundamental que logren aislarme y que colegas de conducción colaboren en esa gestión. El objetivo es lograr una represaría final, a consecuencia de mi negación al sometimiento. Y decida un cambio de lugar, o me marche del Hospital por pérdida de la razón, invalidez o me automutile.(MOBBING) Estoy tolerando las consecuencias de esta discriminación laboral, somatizando las acciones en mi contra presentando hipertensión arterial, dudando en las fuerzas para sostener mi sistema de afrontamiento ante la gran asimetría de poder existente Una reflexión final, si hay que elegir entre el “poder” efímero o mi Dignidad, indiscutiblemente opto, tanto yo como mi familia, perder el “maquillaje” de jefe y que se me observe como una persona, un padre, un colega, un trabajador y un ciudadano honesto que desea, como toda la comunidad, vivir dignamente. MIGUEL ABELANS
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La Violencia en el "Garrahan" no se detiene
Por Juan Mijana - 1 de Agosto, 2006, 17:57, Categoría: General
LA VIOLENCIA LABORAL EN EL “GARRAHAN NO SE DETIENE La semana pasada, aprox. a las 02.Hs. , mientras desarrollaba su trabajo, procediendo a bajar por una escalera del Hospital “Garrahan” la Supervisora de Enfermería (turno noche) Lic. MABEL VILLALBA, fue agredida verbalmente, con insultos acerca de su función y físicamente, con un golpe de mano, que por poco ocasiona su caiga por las escaleras. Los que aceptan la violencia como algo naturalizado en las Instituciones, los que gozan con la misma o los que sistemáticamente la justifican, explicarán: por algo será que la habrán atacado y hasta dudaran si el hecho existió. La violencia es el medio que alimenta y robustece un único fin: la corrupción. Los procedimientos de la violencia político-burocrática han adquirido tanta fuerza e impunidad, que se maneja, mediante la intimidación, el miedo y la manipulación. Encadena psicológicamente a los trabajadores, ocasionan sistemáticamente situaciones de malos tratos, repetición de de conductas y actos discriminativos, abusivos, descalificadores y fraguante violación del Derecho a la Integridad física y mental del trabajador, el respeto a su honra,
el Derecho al reconocimiento de su Dignidad y a no ser discriminado , a las libertades políticas y económicas fundamentales de la persona humana y también el Derecho a condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo . Es mi opinión, como colega de Mabel Villalba y como miembro, de la Comisión de Enfermería de la Asociación de Profesionales del Hospital Juan P. Garrahan, que los autores (ideológicos) de la agresión fueron el Consejo de Administración y la Dirección Medica Ejecutiva. El Consejo de Administración (máxima autoridad política del Hospital), son un grupo integrado por cuatro “ñoquis” consejeros, dos representantes de la Administración (cromañon) de la Ciudad y dos de la Nación. Cuya misión es la preservación del sistema perverso, donde el fin justifica los medios, dispuestos a todo, incluso, destruir trabajadores. Utilizando como base de funcionamiento procedimientos de la mafia o de regimenes totalitarios, ejecutando el ejercicio de poder mediante la fuerza (no solo) física (sino también) psicológica, emocional, económica y política. Son los que certifican con sus arbitrarias resoluciones, conservar las más variadas modalidades de violencia institucional hacia los trabajadores: abierta violación de normas vigentes , asignación clientelar, corporativa o amiguista de los cargos de dirección nombramientos de no idóneos en cargos de gran responsabilidad , concursos no transparentes , sumarios injustificados , acoso laboral , hacinamiento laboral y condiciones de trabajo denigrantes , recortes salariales , amenazas de toda índole, toleran y generan conductas violentas en la gestión de personal , ect. Al mismo tiempo, si esto era poco, gozan de impunidad absoluta, incluso en la Justicia, donde la mayoría de los jueces carecen de los principios democráticos necesarios y se atan, codiciosamente, a la voluntad de los gobernantes En definitiva el Consejo (o el Estado)
es responsable absoluto de las políticas organizativas y de prácticas de vulneran los Derechos humanos de los trabajadores. La Dirección Médica Ejecutiva, Dra. Josefa Rodríguez, otra empleada política del poder ejecutivo, disfrazada de varios colores del progresista, proyectando inicialmente una imagen bastante positiva, sobre todo hacia Enfermería, pero se esta despintando: se está demostrando violenta en público, obvio, cuando alguien le manifiesta un opinión contraria a la suya revelando, en el
fondo, miedo a perder privilegios y el poder que le concede la organización, por otro lado, se muestra controladora y mentirosa , convencida que es la persona signada para instalar “orden”en el Hospital , justificando la política represiva que estableció. Posee actitudes y comportamientos arrogantes. Apuntala la actual falta de democratización, que afecta de manera negativa en las personas, tanto en el entorno laboral como social, repercutiendo, por ende, en el rendimiento en el trabajo, en el clima laboral y en la vida misma de las personas. Sus acciones degradan el clima laboral, (sobre todo el de Enfermería) poniendo en
peligro la correcta atención de los pacientes. En el caso de la colega Mabel Villalba, manifestó, que ante la ausencia de testigos del incidente, ella no podía hacer nada. Dando clara mensaje, que el sistema dominante que ella representa (mediante la fuerza,) reconoce a la Enfermería como clase social, cuya conciencia debe ser moldeada, solo para ser subordinada. Reflexión final Toda mi solidaridad y apoyo a la colega MABEL VILLALBA. La garantía de los principios y derechos fundamentales en el trabajo nos deben asegurar la posibilidad de reivindicar, libremente y en igualdad de oportunidades, una participación justa en las riquezas a cuya creación contribuimos, así como la de poder desarrollar todo nuestro potencial humano. Ninguna sociedad ha progresado aniquilando los derechos de las personas y menos aun los de los trabajadores. ABELANS MIGUEL
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