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Sindicación
Alojado en
18 de Abril, 2007
Denuncia al I.N.A.D.I. (Instituto Nacional contra la Discriminación)
Buenos Aires, 18 de septiembre de 2006. AL SEÑOR PRESIDENTE DEL INSTITUTO NACIONAL CONTRA -INADI- _______________________________ Miguel Angel ABELANS, DNI nº 10.327.367, domiciliado en la calle Uspallata 4190, Planta Baja “B”, Capital Federal, constituyendo domicilio a los efectos de esta presentación en Rivadavia 717, 7º piso, ofic. 702 (Estudio Pérez Crespo), Capital Federal, se presenta a efectos de formular denuncia por discriminación manifiesta en los términos del art. 43 CN y de la ley 23.592 contra las autoridades del HOSPITAL DE PEDIATRIA S.A.M.I.C. Profesor Dr. Juan P. GARRAHAN, con domicilio legal en Combate de los Pozos 1981, Capital Federal, conforme pasa a exponer a continuación. 1.- Que si bien la política de
discriminación y persecución laboral hacia el suscripto se da en el marco de la relación laboral institucional, la conducta discriminatoria obviamente no es del Hospital en su totalidad como institución sino de algunas de sus autoridades. En particular, y en base a los antecedentes y documentación con que cuenta, viene a identificar a las personas que lo discriminan y vienen persiguiendo: Para su política de discriminación hacia el suscripto, estas personas vienen valiéndose de sus cargos en la estructura hospitalaria, contando para ello con el silencio cómplice de otras autoridades y la anuencia evidente del Consejo de Administración del Hospital. 2.- El suscripto ingresó a trabajar en relación de dependencia en el Hospital Garrahan el 15 de agosto de 1987 (con la inauguración del Hospital). Desde entonces, durante estos 19 años, viene desempeñándose como Enfer-mero Jefe en el Área de Emergencia (Guardia) del Hospital. Anteriormente desempeñó similares
funciones en el Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez. Su jornada laboral fue siempre de 42 horas semanales: lunes a viernes 8 horas diarias y 4 horas sábados por medio. No ha tenido jamás llamados de atención o sanciones disciplinarias en su legajo. 3.- Actividades en defensa de los derechos de los niños. Denuncias por condiciones de internación en Desde hace largo tiempo, tanto el suscripto como otros compañeros de trabajo de Ya en julio de 1993 encabezó un fuerte reclamo al Presidente de En julio de 1998, en su condición de Enfermero Jefe de Guardia elevó a El 3 de julio de 2001 le presentó a caídas.. varios pacientes internados en un reducido espacio físico expuestos a contraer infecciones cruzadas.. inadecuados elementos para la administración de oxígeno..”, entre otras serias deficiencias relevadas. En el mismo mes de julio de 2001 gestionó ante En junio de 2002 denunció otra vez las serias deficiencias en el servicio, en respuesta a un comunicado de dra. En el año 2005, lo insostenible de la situación de hacinamiento de niños en En fecha 5 de julio de 2005, junto con el personal de Enfermería de Guardia, presentó un nuevo reclamo ante El 20 de julio de 2005, ante la falta de respuesta de las autoridades del Hospital a diez años de denuncias y reclamos sobre las condiciones de internación de los niños, dio un paso más en su compromiso
con éstos, formulando denuncia ante El 31 de octubre de 2005 presentó nota a El 1 de noviembre de 2005 presentó nueva nota de denuncia a El 11 de noviembre puso en conocimiento de En el mismo mes de noviembre de 2005 integró con otros enfermeros una Comisión de
El 21 de noviembre concretan en el Aula Magna del Hospital un concierto del cantante popular Víctor Heredia a beneficio de los derechos de los niños hospitaliza-dos. El 19 de diciembre de 2005 presenta dos notas a El 21 de diciembre eleva también copia de la nota de propuestas a El 22 de diciembre de 2005 eleva una nueva nota a Todas estas notas de denuncias y reclamos a lo largo de diez años solo encontraron por respuesta el silencio de las autoridades del Hospital, y las propuestas de mejoramiento de los mecanismos y condiciones de internación en Guardia no fueron se-riamente consideradas.
Pero la intervención de funcionarios de Y al comenzar enero de 2006 sufrió las consecuencias de sus actividades en defensa de los derechos de los niños, iniciándose contra el suscripto una dura política de acoso laboral, siendo manifiestamente discriminado y perseguido, perdiendo su puesto y recibiendo advertencias de que
cesara con la campaña por los niños como condición para que cesaran las medidas contra él, todo lo cual motiva esta presentación de denuncia. 4.- La represalia contra el suscripto como claro y evidente acto de dis-criminación. Su alejamiento de El día 28 de diciembre de 2005, en el área de
Por una cuestión de evidente practicidad, y atento una serie de dificultades que habían aparecido ese día en la misma Guardia, procedió a desplazar ambos paneles y colocarlos en un costado. Es de señalar que dichos paneles son por naturaleza movibles, tienen una dimensión de aproximadamente un metro de ancho por dos metros de alto, se atornillan al piso con facilidad y con igual facilidad se desatornillan. En el Hospital se han hecho reiteradamente desplazamientos de paneles para modificar ambientes de acuerdo a las necesidades sin procederse en la mayoría de los casos a ningún trámite de autorización previa (incluso en algunos sectores se desplazan provisoriamente en el verano para facilitar la circulación de aire). El desplazamiento de los dos paneles resultó una medida eficaz y hoy toda-vía, a nueve meses de efectuado el cambio, el mismo es aprovechado por los enfermeros del sector, con total y evidente anuencia de las autoridades. Los dos paneles están a un costado, no han sido recolocados (bastaría atornillarlos nuevamente, operación que demandaría unos cinco o diez minutos), y por el contrario ambos depósitos han sido ahora unidos y funcionan como uno solo, en forma más práctica y eficiente. Pero con fecha 3 de enero de 2006, en forma totalmente sorpresiva, En los considerandos de “… sendas notas de las Direcciones Asociadas de Atención Pediátrica, su par de Enfermería, e informe elaborado por el Jefe del Departamento de Infraestructura (¿?!) dependiente de aproximadamente las 15:30 horas…Que en tales circunstancias, según se refiere, el Enfermero Jefe Sr. Miguel Àngel Abelans estaba realizando reformas edilicias (¿?!) sin la debida autorización… se verificó el retiro de dos paneles completos (quedando un parante suelto) y la colocación de estantes con ménsulas metálicas que no asegu-ran su estabilidad.. Que la gravedad de los hechos denunciados (¿?!) impone la reali-zación de una exhaustiva investigación a fin de determinar y deslindar las responsa-bilidades del caso. Que la
naturaleza de los hechos bajo examen lleva a considerar inconveniente la permanencia del agente en el sector, mientras se sustancie la corres-pondiente investigación. Que siendo necesario definir la situación del agente involu-crado en los hechos acaecidos dentro del Área de Emergencia resulta conveniente trasladar al agente Miguel Angel Abelans, Legajo nº 194 al Area de Consultorios Externos…” La sola mención de todas las Direcciones involucradas en la denuncia del retiro de los dos paneles ya mueve a asombro: la mención del informe del Jefe del Depar-tamento de Infraestructura puede considerarse parte de un grotesco de características
insólitas. Es claro que no había nada que investigar cuando desde un primer momento admitió que él fue quien personalmente desplazó los paneles, no siendo secreto para nadie su autoría, ya que ni siquiera podía pensar que se considerara tal acción una falta disciplinaria cuando la misma se ha efectuado en numerosas oportunidades en el Hospital sin llamar la atención de nadie, y mucho menos siquiera imaginar que se la considerara una “reforma edilicia no autorizada” (¿!). Se adjuntan varias fotos en carácter de prueba documental donde se pueden advertir las características de los paneles y apreciar sus dimensiones; en la foto identifica-da con la letra K se puede apreciar el depósito tal como quedó luego del retiro de ambos paneles (ubicados antes en el medio). La verdadera razón del sumario administrativo fue la de aprovechar el mismo como fundamento de su traslado “provisorio” de Y si bien cada vez que estuvo de licencia por vacaciones su puesto fue cubierto por el enfermero que le sigue en orden dentro del plantel de Guardia, el día 5 de enero ya se estaba dictando por parte del Consejo de Administración del Hospital La única razón de la medida radica en la necesidad de sacar al presentante de El mismo 5 de enero de 2006 casi 300 trabajadores del Hospital firmaron un petitorio reclamando la anulación del sumario y su restitución a El 6 de enero El presentante interpuso recurso de reconsideración. Con fecha 9 de febrero de 2006 Notificado del rechazo de su pedido de reconsideración, interpuso el correspondiente recurso jerárquico ante el Consejo de Administración.
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Denuncia de las “tareas” y condiciones laborales que me ordenaron
FISCALIA DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS FISCALIA N 5 OFICINA DE DENUNCIAS DE VIOLENCIA LABORAL DRA MARTA RAVA Expediente N 22694/4342/06 Me dirijo a UD para manifestarle las particularidades de las “tareas” y las “condiciones” para desarrollarlas, que me fueron caprichosamente impuestas, que considero, es una evidencia más de la coherencia arbitraria administrativa, nuevamente, iniciada por la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA, posteriormente avalada por sus inmediatos jerárquicos, que le dan “forma legal” al notorio abuso del poder, que me maltrata y humilla sistemáticamente. Vulnerando en estos momentos mi derecho a la integridad física (hipertensión arterial) psíquica (estado de angustia permanente) y social (conflictos en mi familia). La coherencia manifestada, esta en todas las acciones administrativas, que en realidad, son ataques permanentes hacia mi persona, con persecuciones tendientes a
provocarme aislamiento, detrimento de mi autoestima, descalificación de mi actuación profesional, supresión de mis derechos, intimidaciones, falsas denuncias (sumario), afectación a tareas irrevelantes, quita de personal a cargo e indiferencia y falta de respuesta a mis reclamos. Desalentado, relato situaciones indudables de acoso encabezadas
por la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA, que a pesar, de las instancias acudidas: -Recurso (s/Amparo ley 16.986) en lo Contencioso Administrativo Federal, Juzgado Nro. 5, Dra. Córdoba, Nro. Expediente 14532/2006, asignado el 26/04/2006, sin ningún tipo de señal hasta el momento. -De los reclamos de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE). -De la denuncia en la Defensoria del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires, Área Control Comunal (Dr. Fachal) Nro. Actuación 116/6. -Y últimamente , aún , con la intervención de la Oficina de Denuncias de Violencia Laboral la perversidad del acoso, no solo no se detiene , sino que va en aumento, prueba de lo que manifiesto, es la resolución de la máxima autoridad del Hospital , que inconsultamente y contra mi voluntad
“inventa” un puesto fraudulento, asignándome tareas inútiles, absurdas y peligrosas , que buscan un solo y claro objetivo: que la degradación de mis condiciones laborales, junto al hostigamiento moral constante , comprometan mi continuidad laboral en el Hospital, tendiendo a que me automutile quebrantándome mi salud o renuncie. Me parece, ampliar, previamente a manifestarme sobre las “tareas” impuestas, precise que es la profesión de Enfermería, dejando la visión arcaica, distorsionada e interesada que usualmente se tiene, habitualmente, para mantener la hegemonía médica. Enfermería es una profesión, con las
siguientes características: -Estudios secundarios completos, luego 3 años para alcanzar el nivel profesional y posteriores 2 años para alcanzar el nivel de Licenciatura en Enfermería. -Es una profesión con contenido y acciones propias, fundamentadas científicamente. -Posee una Ley de Ejercicio Profesional (ley 24.004). -Profesión que sostiene el 70 – 80 % de las
tareas asistenciales en los Hospitales. -Profesión que fue incluida en la Carrera Profesional Hospitalaria por la resolución 297/94. -Profesión que fundamentalmente “cuida” a los pacientes, a diferencia de la profesión medica que esta identificada por “curar”. Falta transformar una imagen social deformada, y que las autoridades sanitarias dejen de violar nuestra ley de ejercicio profesional, desvalorizando nuestro trabajo, desfigurando nuestro auténtico rol, denigrando nuestra retribución salarial y con la habitual violencia (corrupción) del sistema estatal que busca disciplinar a quienes intenten “romper” la imagen de enfermeros/as dóciles, sumisos , fácilmente “gobernables” , integrantes de una clase o de un género sin derechos a la autonomía profesional y constantemente subestimados todos sus Derechos . La evolución de la Enfermería es evidente, ya esta dejando de ser un “para-médico” o un “ayudante del médico”,actualmente tiene las características del avance de la medicina, en el conocimiento y surgimiento de múltiples especialidades, según las edades (Pediatria, neonatología, gerontologia, ect) de los pacientes y/o los órganos o sistema
afectados (cardiología, neumonologia, oftalmología, traumatología, etc.). Respecto a lo manifestado, mi especialidad actual es la Emergentologia Pediátrica (atención de las urgencias y emergencias en los niños), ya que, los últimos 19 años me desempeñé como Jefe de Enfermería, en la Guardia de
Emergencias del Hospital Garrahan. Que por las especiales condiciones de los niños se requiere entrenamiento y capacitación, que aseguren una atención eficiente y segura, en situaciones donde la premura, la organización de la asistencia y el trabajo en equipo son fundamentales para salvar la vida de los pacientes pediátricos, en situaciones de emergencia. Mi desarrollo profesional giró siempre en la especialidad de Urgencias, siendo constante mi capacitación y entrenamiento, asistiendo a cursos, congresos y jornadas (nacionales e internacionales) En numerosas ocasiones, como relator en temas de urgencias (deshidratación grave por diarrea, dificultad respiratoria, accidentes infantiles, tratamiento del dolor en urgencias, organización y equipamiento de un servicio de Emergencias, etc.). Mi trabajo en la Guardia, donde ingresé por concurso (anteriormente realicé idénticas funciones de conducción en el Hospital de Niños Dr. Ricardo Gutiérrez) y el compromiso asistencial demostrado no merecieron observación ni cuestionamientos y esto puede UD. verificarlo solicitando acceder
a mi legajo laboral en la Gerencia de Recursos Humanos y a mi historia clínica médica en la Dirección de Medicina Laboral del Hospital. (Evoco que entregué a su Fiscalia mis evaluaciones de desempeñó) Mis funciones en la Guardia, las puedo resumir, puntualizando: -Asumía la conducción de un grupo de 45 personas, entre Auxiliares y Enfermeros/as,
distribuidas en las 24 horas, para asegurar una atención adecuada y constante de los pacientes. -Asignando las respectivas actividades, según los diversos sectores y tratamientos. -Programaba francos, licencias del plantel de Enfermería. -Solicitaba la provisión constante de recursos materiales, medicamentos y equipamiento. -La capacidad de internacion de la Guardia era de 30 a 35 pacientes. -Supervisaba la atención de Enfermería en dichos niños internados. -Participaba en la atención de los pacientes graves, en las reanimaciones cardiorrespiratorias y en el traslado de pacientes politraumatizados. -Evaluaba el personal a mi cargo. -Realizaba capacitación en servicio a residentes de Enfermería. Ect. Mis actuales tareas, que surgen obviamente de acciones hostiles ,ejecutadas por la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA y ratificadas por sus inmediatos superiores, todos con clara manifestaciones de conductas arbitrarias, que valiéndose de su posición jerárquica o de circunstancias vinculadas con su función, atentan contra mi Dignidad e integridad física, psicológica y social, a través de ostensible abuso
de poder. Con acciones de maltrato psíquico y social: -Asignándome misiones innecesarias o sin sentido, con la clara intención de humillar. -Juzgar de manera ofensiva mi desempeño en la Institución. -Bloquear asiduamente mis iniciativas de interacción buscando mi aislamiento. -Cambiarme de sitios de trabajo, inicialmente Consultorios Externos, luego Trasplante de Médula y ahora al sector Vacunación. -Se me priva de información y de herramientas para gestionar. -Se me pone en un conflicto ético, humano y profesional, al darme a gestionar y supervisar una actividad que desconozco. -Se me obliga a realizar tareas denigrantes para mi dignidad humana. Con acciones que entiendo de acoso laboral, por la acción persistente y reiterada de incomodar mi trabajo, que ya esta instaurado, afectando mi salud (hipertensión arterial). La falta de democratización institucional en el Hospital Garrahan es evidente, afectando de manera negativa en las personas, tanto en su entorno laboral como social, repercutiendo, por ende, en el rendimiento laboral, en el clima laboral y en la vida misma de los trabajadores. Degrada el clima laboral, poniendo en riesgo la correcta atención de los pacientes. Produciendo dispendio del recurso humano, la notoria degradación de mis funciones jerárquicas; con manifiestos propósitos de aislarme y estigmatizarme. Las acciones para violar mi integridad física, moral y social, abuso de poder y la impunidad que concretaron, con un sumario infundado, mi desafectacion como Enfermero Jefe del Área Emergencias; y sabiendo de mi insuficiencia de conocimientos y falta absoluta de experiencia previa, que ostento en la especialidad inmunizaciones, junto a la escasez y/o ocultamiento de recursos administrativos y técnicos. Hacen
que la misión y funciones, impuestas contra mi voluntad lo interpreto como un acto anticonstitucional, además, obligado a “hacer lo que no mande la ley”, Art. 19 de la Constitución Nacional), y la ley 24.004 (Ley de Ejercicio Profesional de la Enfermería) en su Art. 9 habla de “asumir responsabilidades acordes con la capacitación recibida”. De inmunizaciones (VACUNAS) desconozco todo (programas, políticas, técnicas, complicaciones etc.) en ningún momento, en mis 30 años de enfermero profesional, me ocupé, ni trabajé en sectores de prevención y promoción de la salud y manifiesto algo mas irrefutable: “NO SE APLICAR VACUNAS”. Desconozco las vías de administración (Intramuscular, subcutáneas o intradérmicas) de las distintas vacunas, sus efectos adversos, como se conservan, que precauciones e informaciones para los padres, si existen vacunas
especiales para niños con enfermedades crónicas, etc. Creo, que lo dicho, hará permisible que se generen primariamente disfunciones en la prestación del servicio, fomentando y provocando riesgos a los pacientes, luego, descrédito de mi
persona, devaluación de mi autoestima, pues estoy afectado en un lugar de trabajo, donde no puedo ayudar o auxiliar a mis compañeros. Sumo a esto, el menoscabo de apoyo de mis inmediatos superiores de Enfermería y pares de la conducción. Esperando que no ocurra, pero de provocarse, un mínimo riesgo sobre un paciente hago exclusiva responsable a la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA. Entendiendo, además, que la improcedente la conducta hacia mi persona, de la mencionada funcionaria, la hacen responsable de dos importantes y riesgosos episodios de hipertensión arterial sufridos por acontecimientos surgidos en el sector de trabajo que se me impuso, llegando a presentar registros de 190/110 de presión arterial, que determinaron medicación (diuréticos y sedantes) y mas de 2 horas de observación en Medicina Laboral, que quedan consignados en mi historia clínica médica. Aclarando que no soy portador de ninguna enfermedad física ni psíquica previa. Mis alteraciones psicosomáticas, comenzaron con la instada “coherencia” con la que la Directora de Enfermería Lic. LUISA PIEDRA, sus “instrumentos administrativos” y la “asistencia” de los Directores Médicos del Hospital, que son burócratas producto del clientelismo y/o del “amiguismo” político existente, obtuvieron acosarme moral y profesionalmente. Previo, a las características del trabajo impuesto, permítame, dar un imaginario
ejemplo: un médico cardiólogo (Corazón)de 20 años de experiencia, sin ser consultado ni informado, por caprichos de funcionarios políticos, lo designan ,imperativamente, para que trabaje y gestione un consultorio de la especialidad de gastroenterología.(Estómago) . Algo ilógico, incoherente, irracional, delictivo o criminal, coercitivo, inhumano, indecente, anticonstitucional. Esta situación, pero en la realidad, esta aconteciendo en mi caso, solo que yo soy un Enfermero, situación (ser Enfermero), que espero no justifique este maltrato y los procedimientos corrompidos utilizados. Narro, finalmente, las “Tareas, obligaciones y Responsabilidades”, impuestas dictatorialmente por el Consejo de Administración del Hospital de Pediatria S.A.M.I.C “Prof. Juan P. Garrahan”, consejo integrado por dos funcionarios del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y
dos del Gobierno de la Nación, elegidos, no por ser reconocidos y meritorios médicos Pedíatras (algunos no saben de niños, pues son médicos de adultos) ni por la utilización de algún tipo de concurso, ni por la idoneidad , ni por una trayectoria decente . Definitivamente son favorecidos y designados por el “clientelismo” y/o el “amiguismo” político del Gobierno de turno. Todo el Consejo de Administración y las Direcciones de Hospital “responden” al método de selección citado,
por ello la unión perversa de sus procedimientos administrativos y laborales (violencia laboral) , lógicamente, amparados y asegurados legalmente , por el Estatuto sancionado por Decreto N 815 /PEN/89 (BO 26657). Condenso algunas “tareas, obligaciones y responsabilidades”: *Asumir la conducción del sector asignado *Coordinar las actividades en el Sector. *Coordinar con la Supervisora del Área, la planificación de las acciones a
ejecutar. *Determinar prioridades ante urgencias relacionadas con la vacunación y el tratamiento adecuado en cada caso. *Preparar un programa informatizado de
inmunizaciones. *Orientar, formar y evaluar al personal de nuevo ingreso. *Evaluar el desempeño del personal a cargo. *Conocer las características de las vacunas a aplicar, vías de administración y
efectos adversos. *Evaluar técnicas y manipulación de vacunas realizadas por el personal a cargo. Me remito, a lo ya enunciado, que es mi desconocimiento e ignorancia en la especialidad de Inmunizaciones. Vacunar, no es un simple “pinchazo”, no es cuestión “de práctica”, no “cualquier enfermero/a vacuna”, en mi caso, no se vacunar y si supiera igualmente no podría
vacunar, la razón: hay que tener aprobado y certificado por el Ministerio de Salud de la Nación, el P.A.I (Programa Ampliado de Inmunizaciones) Obviamente no realicé nunca dicho programa, ni tampoco se me ofreció hacerlo hasta el momento. Se me obliga, por una parte, a realizar tareas que desconozco y fundamentalmente, en contra de mi conciencia y de mi voluntad. Con la intención de presionar , para atentar contra el ejercicio
profesional de mi trabajo, dañar mi reputación, burlando mi opinión, dándome tareas por debajo de mis capacidades, tareas imposibles de realizar (por Ej. Preparar un programa informatizado de inmunizaciones) Todas las tareas mencionadas me generan presión, desasosiego, angustia, pues mi impericia relacionada con las mismas me pone es un estado de
alerta y de amenaza constante. Causante de las alteraciones psicosomáticas, certificadas por Medicina Laboral, que ya determinaron varias licencias médicas, momentos de onda depresión y pensamientos que rondan en presentar la renuncia al puesto laboral. Además presento problemas de sueño, con la dificultad creciente, de dormir cada día menos horas. Oras “tareas, obligaciones y responsabilidades” *Participar en la recepción y entrega de las vacunas para su aplicación. *Controlar su conservación en uso diario y almacenamiento. *Controlar el funcionamiento de las heladeras periféricas donde se almacenan las vacunas. *Llevar el control de stock de vacunas. Intencionalmente, se me estipulan tareas por
debajo de mis capacidades profesionales, desacreditando mi rendimiento profesional demostrado en mis 19 años como Jefe de Enfermería del Área Emergencia, el fin es degradarme, atentar contra mi autoestima y finalmente violar mi Derecho a la Dignidad y seguir atentando contra mi integridad física y mental. Un aporte mas, llevar el control de stock de vacunas, implica ingresar cada 15 días a una gran heladera (hemoteca) a 4 grados centígrados, durante aproximadamente media hora, para contar cientos de dosis de vacunas. *Llevar registros de presentismo y horas extras del personal a su cargo. *Prever las necesidades que surjan de las campañas de vacunación. *Recoger datos para la estadística de la unidad. *Promover reuniones periódicas con el personal
a cargo. *Lograr un óptimo trabajo administrativo. Todas estas tareas de gestión, tienen primariamente un “problemita”, no se me dà espacio físico (oficina), ni los elementos básicos (escritorio y silla). O sea, el mensaje es “gestione” 8 horas de pie. La coherencia de la acción de denigrar otra ves está presente. Otra modalidad de violencia laboral, que arbitrariamente me impide, obstruye, restringe y de algún modo menoscaba como persona el libre ejercicio de mi profesión sobre bases igualitarias de los derechos y garantías constitucionales. Y esta modalidad tiene un solo nombre: discriminación. Sin más, permítame mis últimas reflexiones, que tienen que ver indiscutiblemente con mi situación y las mínimas esperanzas de lograr superarla. Puesto, ver que la conducta violenta es ejecutada en Democracia por quienes teóricamente tienen el
compromiso de cuidar a los ciudadanos, cuando en el Estado los principios de protección se trasforman en principios de terror, los resultados son catastróficos para los ciudadanos. Se crea un modelo autorizado para violar los Derechos Humanos, las circunstancias necesarias para el desarrollo permanente de la corrupción, creando un contexto donde la relación entre violencia político burocrática, sufrimiento de los ciudadanos, inequidad, impunidad tienden al resquebrajamiento del sistema democrático y del Estado de Derecho. Con el escenario que percibo, de impunidad política, de violencia laboral que consolida y preserva la corrupción, de ausencia o ineficaz protección jurídica de y la apatía del Estado en la defensa de los Derechos Humanos “actuales” de los ciudadanos, que juzgo, puede ser producto de la nostalgia de muchos funcionarios del gobierno actual, mas preocupados por los Derechos Humanos del pasado que por los del presente. Con el escenario referido, vislumbro que mi auto-exclusión
del ámbito laboral esta próxima, además el mensaje institucional, es para mi clarísimo: el fin justifica los medios, pero quiero dejar asentado que los medios utilizados (acoso moral, persecución laboral, “mobbing”), avalados y/o indicados por los insensibles burócratas del hospital pueden tener como fin: poner en riego mi vida o generar una lesión orgánica invalidante. Sin más, esperando, la justa y reparadora ayuda necesaria, saludo a UD. muy atte. Abelans Miguel Angel
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Nota a la Oficina de Denuncias de Violencia Laboral
FISCALIA DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS FISCALIA Nº 5 OFICINA DE DENUNCIAS DE VIOLENCIA LABORAL
DRA MARTA RAVA Expediente Nº 22694/4342/06 El que suscribe ABELANS MIGUEL ANGEL, en la ultima presentación (17 de Julio de 2006) manifestaba en la oficina que Ud. preside , las mínimas esperanzas que tenia , en superar mi situación laboral , que la manifiesta y coherente persecución y acoso laboral no afectada mi DERECHO, como trabajador de salud a la INTEGRIDAD FISICA-MORAL -SOCIAL. Pero la violencia no se detiene y fue degradando mi salud física y moral. En lo físico, presento un cuadro de hipertensión arterial (adjunto certificado), que me genero hasta el momento dos severos picos hipertensivos, que fueron asistidos, con urgencia, siendo necesarios administrar diuréticos, antihipertensivos y ansiolíticos. El primer cuadro lo presenté en el ámbito de Medicina Laboral del Hospital durante la jornada laboral (consta en Historia Clínica) y el otro episodio, fue asistido en la Guardia del Sanatorio Mitre (entrego constancia médica). Manifiesto, que no era portador de ninguna enfermedad y que en los últimos 10 años de trabajo no me ausenté nunca por pedido de licencia médica (reitero solicite mi Historia Clínica, para constatar lo dicho) En lo moral, la degradación y desvalorización de mis funciones, condiciones humillantes de trabajo, separarme de mi grupo de trabajo, traslados compulsivos, junto a darme exactamente un metro cuadrado, como espacio para gestionar mis “nuevas tareas”, hacen que mis 30 años de servicio, comprometido con la profesión y los niños enfermos (la invito a solicitar mi legajo Nº 194 y comprobará con fue mi actitud, capacidad y compromiso como trabajador de la salud) sean, desacreditados, a través del manifiesto abuso de autoridad de la Directora Medica Ejecutiva, Dra. RODRIGUEZ JOSEFA tratando de estigmatizarme y lograr que el entorno laboral, “justifique” las arbitrariedades que estor sufriendo o tenga la actitud impasible del “por algo será”. En lo emocional el daño se expresa con ansiedad marcada, trastorno del sueño y problemas en mi ámbito familiar. Dra. Rava, la clara intencionalidad fue,
inicialmente, tratar de disciplinarme, pero considero que actualmente es francamente desgastarme psicológicamente y que me autoexcluya, enfermándome o renunciando. Esperando la justa y reparadora ayuda, saludo a Ud. Abelans Miguel
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